Berdasarkan perkembangan dibidang
manajemen SDM, konsep pengendalian intern juga mengalami perubahan dari
konsep ketersediaan pengendalian inetern beralih ke konsep proses
pencapaian tujuan.
Dengan konsep baru tersebut (Konsep
Proses Pencaaian Tujuan) disadari bahwa intelektualitas tidak lagi terletak
pada pucuk pimpinan, tetapi terletak dilapisan bawah. Mereka yang
deket dengan konsumenlah yang paling mengerti dengan kebutuhan pasar.
Pengorganisasian yang paling tepat
untuk kondisi seperti ini adalah seperti pengorganisasian orkes
simponi. Organisasi ini sepenuhnya akan digerakan oleh dinamika para
pekerja (ujung tombak) sesuai spesialisai masing-masing.
Untuk menjaga kekompakan agar
terjadi irama yang serasi dibutuhkan seorang manajer yang berfungsi
sebagai konduktor.
Manajer tersebut tidak lagi harus
memiliki pengetahuan teknis seperti yang dimiliki pemain orkesnya, tetapi
yang diperlukan hanya seorang yang mampu mengatur tempo dan
menguasai tingkatan nada.
0 komentar:
Posting Komentar